知识产权管理系统:知识就是力量

Minesoft的Caitlin Kavanagh最近发表了一篇知名知识产权(IP)杂志IPPro的文章。 Kavanagh解释了如何实施知识产权知识管理或专利组合管理工具,以提高整个公司的知识产权意识,从产品的推出到新项目的开始。

通过忽视和/或低估知识产权,企业可能会陷入危险的境地,例如将您的公司开放给专利侵权诉讼,这可能导致进一步的利润损失并损害您的长期公司生存能力,或竞争对手的可能性您自己的技术创新的优势。 从本质上讲,进一步上游的知识产权研究和分析有助于提高拨款成功率,减少未决,避免浪费的法律和研发支出。 许多公司在专利管理方面采用了最佳实践,其净积极成果在支持此类最佳实践的框架和工具方面具有显着的投资回报。

IP管理系统作为从上到下传播知识产权意识的工具

找到一种方式将知识产权的重要性传达给行政部门是知识产权意识战略的一个良好起点,因为知识产权或专利部门可以更容易地获得知识产权整合到关键战略中的支持。 - 进程。

这通常是通过建立一个月度论坛来为管理团队提供讨论与知识产权相关的横幅的机会 - 例如,将专利文献作为竞争情报的来源研究,确定竞争对手的行动,如新发布的专利所预示的那样,可以用来告知未来的进攻性或防御性策略,应对新出现的威胁或利用超越竞争对手的机会。

研发部门,法律部门,知识产权部门和高级管理部门之间的每月知识产权会议不再足以教育全公司知识产权的价值。 在这些情况下,拥有有效的知识产权知识管理或专利组合管理工具可能是有益的,可以整合内部公司工作流程和自定义分类,以帮助管理整个组织的全球专利数据。 那些潜水的人面临着数量和可访问性的挑战,但专业数据库和先进的工作流程系统(如Minesoft的Pat-KM)的坚持和使用,使许多流程自动化,将获得丰富的洞察力。

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